plm项目管理系统项目管理是在一定的时间范围内(项目生命周期),通过特殊形式的临时组织运行机制,进行有效的规划、组织、领导和控制活动,充分利用既定有限资源的系统管理方法,实现既定目标。项目管理是第......
04-13
→plm项目管理系统项目管理是在一定的时间范围内(项目生命周期),通过特殊形式的临时组织运行机制,进行有效的规划、组织、领导和控制活动,充分利用既定有限资源的系统管理方法,实现既定目标。项目管理是第......
04-13
→由于PLM系统的开发是借鉴了一些优秀企业的实践,因此在系统设计中与IPD的思路和方法有很多可以配合的地方。但PLM不是为IPD而生的,IPD也不依赖于PLM系统而存在。一个企业推行IPD体系,与其有没有PLM系统没有任何关系。
04-08
→生产力是以波浪的方式发展的,我们创造的新事物或新的做事方式推动着生产力发展的新浪潮。一些生产力浪潮是由重要的发明如蒸汽机、汽车或计算机推动的,而其他浪潮则是由我们做事的方式如大批量装配线、事业部制(M型结构公司)或者精益制造所推动的。
04-02
→随着工业4.0、中国制造2025、以及“新基建”等概念的相继提出,相信大多数企业对PLM这个词已经不陌生,许多未引进数字化管理平台的企业都在准备实施。选择适合自己企业的PLM系统十分重要,所以PLM选型不能在盲目跟从的状态下进行,企业评估团队需从PLM产品...
03-29
→产品生命周期管理(PLM)是继CAD/CAM之后开发的新一代产品创新和协同管理解决方案。PLM系统主要用于制造企业,特别是复杂的产品结构。设计周期长。设计工作量大。按订单设计的企业。在提高研发效率、实现研发过程协调、缩短产品上市周期、降低产品成本方面...
03-28
→对PLM系统产品结构管理的需求,由于内部组织任务不同,不同企业对PLM系统的需求也不同。对于PLM系统,其服务企业具有以下特点:
03-24
→企业通常可以通过PLM解决方案来提高BOM的准确性,在形成解决方案之前,我们首先要分析BOM不准的原因,BOM一般是由物料、用量及其他相关描述构成,还会根据情况经常变化,所以BOM的准确性取决于两个方面:物料基本信息的正确性、变更的准确性,如果这两方面...
03-21
→目前,制造企业的分工与合作越来越详细。大量产品采用订单模式,部门相对独立,客户定制要求,导致产品开发周期长,合作少。研发部门往往只有纸质文件到生产部门,这对传统的设计生产模式和管理模式提出了严峻的挑战。目前,企业各单位对设计工具、质量要求...
03-21
→随着中国企业对PLM系统的认可,PLM系统的引入似乎一夜之间变得时尚起来。不幸的是,很少有成功的人。相反,最好不要引入PLM系统和使用起来非常困难。甚至有些企业把PLM等信息化视为毒药,认为PLM系统不适合中国企业,至少不适合自己的企业。
03-18
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